这篇文章给大家聊聊关于建筑公司组织架构图，以及建筑公司组织架构及岗位职责对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
一个建筑设计公司的组织架构图是怎样的,都包含哪些部
这个部门的划分说法很多，部门取名也五花八门，没什么硬性规定的，下面是个参考：
常规部门：人事行政、财务、业务等
专业部门：设计部（下设：出图、勘察、技术、商务等）、总工办
如人多还可分：设计一部、设计二部……
建筑公司组织架构及岗位职责是什么
建筑公司组织架构
以自己公司为核心，表述和采购方的关系以及集成商的关系或者是各接口负责人的职位和姓名以及联系方式。一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网，从而增加项目成功率。
组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述。从企业高层所有者，经营者到底层执行者的职能部门描述。作用是了解公司内部结构。工作任务分工表是一个拥有清晰思路的销售领导者按下属能力将项目推进工作分配的描述。可以明确看到自己队伍的分工和人员。
管理职能分工表是一个具备一定规模企业才会用到的。描述的是各个职能部门的工作范围。工作流程图功能是描述工作行政流程。流程图可以帮助各个执行部门明确自己的职责，什么时候该谁做什么事。
建筑公司组织架构的岗位职责
一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
建筑公司组织架构及岗位职责
建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。
先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构:
1、办公室
总体处理公司事务,为其他部门分配任务
2、经营处
总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理
3、项目管理处
主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜
4、科技处
负责开发新技术,解决施工科研投入等问题
5、人力资源处
主要负责调配各部门人力,合理安排人员进行有序工作
6、企划规划处
主要负责企业的长远规划,战略部署等的问题
拓展资料：
组织架构(OrganizationalStructure)是指，一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》指出，组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
参考资料：（建筑公司组织结构图）
OK，关于建筑公司组织架构图和建筑公司组织架构及岗位职责的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
